Paris & Grand-Ouest
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Développer la Cohésion d’équipe. Accompagnement en Escape Game Enigmaparc

1 jour – 8 heures
Pré-requis : Aucun
Formation Intra 10 à 40 participants. Bretagne, Pays de la Loire, Normandie, Autre

Un séminaire permettant de développer la cohésion d’équipe au sein de l’Escape Game Enigmaparc.

Une journée favorisant l’intelligence collective et la réflexion collaborative. Des challenges à relever, permettant de mettre en avant les compétences individuelles et l’efficacité du travail en équipe.

Public visé par la formation

  • Toute équipe souhaitant accroître sa cohésion interne.

Enrichir la motivation collective et l’engagement

    • Accroître la connaissance interpersonnelle pour mieux collaborer ensemble.
    • Faire gagner l’équipe en maturité.
    • Créer un historique partagé mémorable.
    • Enrichir la motivation collective et l’engagement.
    • Favoriser le plaisir du travail ensemble.
    • Nourrir l’efficacité de l’équipe.
    • Développer la cohésion d’équipe.
  • Une équipe a besoin d’expériences mémorables afin d’avoir un historique partagé. Ces expériences communes créent un socle et développent la solidarité, favorisant ainsi le plaisir du travail ensemble et nourrissant par la même l’efficacité de l’équipe.

Moyens et méthodes pédagogiques : formation / action au sein d’un Escape Game – Enigmaparc

  • Vivre une expérience conviviale et mémorable afin de renforcer l’esprit d’équipe et la connaissance personnelle & interpersonnelle. Faire appel à l’intelligence collective pour enrichir la dynamique de groupe et favoriser la créativité dans la recherche de solutions alternatives.
  • Une méthode innovante : Une journée dédiée à l’équipe au sein d’un Escape Game, au format original et ludique. Concrète, cette journée s’ajuste à vos besoins. Elle vous permettra d’ouvrir de nouvelles perspectives et pistes de réflexion directement transposables à la réalité professionnelle.
  • Concept : Enigmaparc, une expérience unique permettant de favoriser l’intelligence collective et la réflexion collaborative. Des challenges à relever en groupe, permettant de mettre en avant les compétences individuelles et  l’efficacité du travail en équipe. Cette journée est accompagnée par un coach professionnel afin de faciliter l’analyse réflexive sur les expériences vécues et faire ressortir le noyau positif du groupe.
  • Pourquoi Enigmaparc : Cet Escape Game « pédagogique » est utilisé pour sa capacité à mobiliser tous les sens, stimuler l’imagination et l’esprit d’analyse, permettre de se revisiter et de dépasser ses limites. C’est également sortir du cadre usuel de l’entreprise pour développer un travail collaboratif plus riche. Une équipe a besoin d’expériences ludiques mémorables afin d’avoir un historique partagé. Cette journée de cohésion hors du commun créée  un socle et développe la solidarité, favorisant ainsi le plaisir du travail ensemble et nourrissant par la même la cohésion et l’efficacité de l’équipe.

Accroître la cohésion d’équipe au sein d’un Escape Game – Enigmaparc – AGP Coaching – Grand Ouest.

Bretagne (Ille et Vilaine – 35, Morbihan – 56, Côtes d’Armor – 22, Finistère – 29), Pays de la Loire (Loire-Atlantique – 44, Maine et Loire – 49, Sarthe – 72, Mayenne – 53, Vendée – 85) et Normandie (Calvados – 14, Manche – 50, Orne – 61, Seine-Maritime – 76, Eure – 27)

Ce document ne vaut que pour exemple de programme.

« Artisante » de la formation je travaille exclusivement sur-mesure sur la base d’un examen approfondi de vos besoins.
Les contenus évoqués et la durée de la formation sont faits pour être ajustés pour répondre à votre contexte et vos attentes.

Programme macro :

  • Faire connaissance : Accueil des participants et brise glace. Cadre de la journée. Exploration des attentes des participants.

  • Enigm’a entreprise : Enigm’à cohésion

  • Mises en avant des pratiques et du « plan » collectif déployé : « Les tops et Flops »

  • Regards croisés : S’offrir mutuellement et individuellement les talents que les participants se reconnaissent sur la base d’un univers commun

  • Constitution du totem de l’équipe

  • Conclusion : détermination de trois résolutions pour mieux fonctionner ensemble dans le respect de chacun, des enjeux métiers et des enjeux de l’entreprise.