Paris & Grand-Ouest
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Accroitre la cohésion d’équipe, accompagnement facilité par le Cheval

1 jour – 8 heures
Pré-requis : Aucun

Je vous propose de vivre une expérience mémorable afin de renforcer la cohésion de votre équipe et la connaissance personnelle & interpersonnelle.

Un séminaire faisant intervenir le cheval, au format original et ludique, directement transposable à la vie professionnelle et à l’équipe.

Public visé par la formation

  • Toute équipe souhaitant accroître sa cohésion interne.

Enrichir la motivation collective et l’engagement en …

    • Renforçant la cohésion au sein de l’équipe.
    • Augmentant la connaissance interpersonnelle et en valorisant les talents.
    • Développant les motivations.
    • Précisant les rôles et responsabilités.
    • Mobilisant l’intelligence collective vers une compréhension mutuelle, le partage de valeurs communes et d’appartenance orienté vers un objectif partagé.
  • Une équipe a besoin d’expériences mémorables afin d’avoir un historique partagé. Ces expériences communes créent un socle et développent la solidarité, favorisant ainsi le plaisir du travail ensemble et nourrissant par la même l’efficacité de l’équipe.

Cohésion d’équipe facilitée par le Cheval

  • Vivre une expérience conviviale et mémorable afin de renforcer l’esprit d’équipe et la connaissance personnelle & interpersonnelle.

    Faire appel à l’intelligence collective pour enrichir la dynamique de groupe et favoriser la créativité dans la recherche de solutions alternatives.

  • Une méthode innovante : Un séminaire faisant intervenir le cheval, au format original et ludique, directement transposable à la vie professionnelle  et à l’équipe.
  • Concept : Une expérience unique de mise en relation avec un cheval. Des exercices de groupe à faire faire ou à faire avec le cheval, accompagnés par un coach professionnel.
  • Pourquoi le cheval : Le cheval est utilisé pour sa dimension relationnelle, sa capacité collaborative et sa grande sensibilité à la cohérence et à la clarté des intentions de ses interlocuteurs. Il met en évidence des comportements et attitudes qu’il est parfois difficile d’identifier dans le milieu professionnel. Il agit en effet miroir, en temps réel et sans jugement et invite à se revisiter, faire preuve de créativité et dépasser ses limites.
  • Modalités pratiques : Les exercices proposés se font à pied et ne nécessitent aucune connaissance préalable. Prévoir une tenue chaude et confortable.

Cohésion d’équipe, facilitée par le Cheval.  Grand Ouest, 35, 44.

Bretagne (Ille et Vilaine – 35, Morbihan – 56, Côtes d’Armor – 22, Finistère – 29), Pays de la Loire (Loire-Atlantique – 44, Maine et Loire – 49, Sarthe – 72, Mayenne – 53, Vendée – 85) et Normandie (Calvados – 14, Manche – 50, Orne – 61, Seine-Maritime – 76, Eure – 27)

Ce document ne vaut que pour exemple de programme.

« Artisante » de la formation je travaille exclusivement sur-mesure sur la base d’un examen approfondi de vos besoins.
Les contenus évoqués et la durée de la formation sont faits pour être ajustés pour répondre à votre contexte et vos attentes.

Programme Macro : Toujours en lien avec la réalité professionnelle

  • Accueil – brise glace : Cadre de fonctionnement, faire connaissance. Exploration du contexte des participants
  • Regards croisés : S’offrir mutuellement et individuellement les talents que les participants se reconnaissent sur la base d’un univers commun (exercice préparé au préalable selon une matrice cible fournie)
  • Pourquoi le cheval ?
  • Cohésion d’équipe facilitée par le Cheval : Faire autre chose, autrement sur la base d’une expérience conviviale et mémorable. A la fois acteurs et observateurs.
  • Prise de « contact » : Faire connaissance avec le cheval, appréhender les différences d’attitudes du cheval et de son interlocuteur. Accroître la connaissance interpersonnelle.
  • « Mise en mouvement » : Déployer individuellement son intention au sein d’un collectif et bénéficier du support et de la dynamique du groupe.
  • « Circuit »  : Mettre en place une stratégie,  anticiper, trouver sa juste place dans la relation, communiquer (Binôme).
  • « Relais » : Se synchroniser, s’organiser, rechercher des solutions alternatives , réussir ensemble (ensemble de l’équipe).
  • «Consolider les acquis » : débriefing final « à froid », retour d’expérience et co-construction du mapping des enseignements. Détermination d’au moins trois résolutions pour mieux fonctionner ensemble dans le respect de chacun, des enjeux métiers et des enjeux de l’entreprise.
  • Constitution du totem de l’équipe
Cohésion d'équipe facilitée par le Cheval AGP Coaching