Paris & Grand-Ouest
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Animer et faciliter des workshop en codéveloppement

4 demi journées (0,5*4) – 14 heures
Pré-requis : Aucun

Investissez sur la force du collectif et jouez le codéveloppment.

Avec cette formation je vous propose de mettre en oeuvre différentes techniques d’animation et de facilitation pour mobiliser l’intelligence collective et résoudre les problématiques qui se présentent dans votre entreprise.

Public visé par la formation

  • Toute personne amenée à animer et faciliter des workshop en codéveloppement.

Une formation en 4 temps

  • Une articulation en 4 sessions d’une demi-journée chacune à un mois d’intervalle afin ...

    • De constituer un groupe de co-développement interne à la formation et de le faire vivre au fil des sessions
    • De permettre aux participants de mettre en œuvre d’une session à l’autre
    • De mettre l’accent sur la pratique et l’appropriation opérationnelle
    • De partir de l’expérience plutôt que du savoir et de tirer les enseignements de l’action
    • De monter progressivement en compétences et de répondre aux besoins spécifiques des participants

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

    • D’appliquer différentes méthodologies de workshop en co-développement en fonction des objectifs poursuivis
      • Analyse de pratique
      • Echange de pratique
      • Résolution de problème
    • D’endosser le rôle et de déployer la posture propre au facilitateur collectif
    • D’utiliser des techniques de communication et de facilitation permettant
      • De mettre en place une relation de confiance et de générer un climat constructif
      • De favoriser l’expression des participants d’un groupe
      • De mobiliser l’intelligence collective
      • De mettre en place des relations responsables en sortant des techniques d’animation usuelles de réunion
    • De pouvoir utiliser des techniques de facilitation alternatives pour atteindre à l’objectif poursuivi
    • De sortir des situations « enlisées » en faisant passer le groupe d’un espace problème à un espace solution
    • De savoir réguler les situations sous tension

Moyens et méthodes pédagogiques : formation / action

  • Faire évoluer les pratiques professionnelles des stagiaires par l’acquisition de savoirs, savoir-faire et savoir-être.
  • Permettre le développement de compétences, outils et méthodes relatives à l’animation et la facilitation de workshop en co-développement.
  • Ce module est animé de manière dynamique et participative afin d’être toujours en lien avec le contexte professionnel, les expériences et attentes des participants.
  • Apports théoriques en support de la réflexion personnelle guidée, outils facilitateurs, échanges et feedbacks, analyse de cas pratiques, mises en situation.
  • Support de travail papier et PDF.
  • Film des expérimentations et mises en situation.
  • Co-construction d’un support individuel  synthétique portant sur les objectifs travaillés lors de la formation, les apprentissages et outils identifiés, les mises en œuvre, travaux personnels et actions menés.

Formation Animer et faciliter des workshop en co-développement. Grand Ouest, 35, 44

Bretagne (Ille et Vilaine – 35, Morbihan – 56, Côtes d’Armor – 22, Finistère – 29), Pays de la Loire (Loire-Atlantique – 44, Maine et Loire – 49, Sarthe – 72, Mayenne – 53, Vendée – 85) et Normandie (Calvados – 14, Manche – 50, Orne – 61, Seine-Maritime – 76, Eure – 27)

Ce document ne vaut que pour exemple de programme.

« Artisante » de la formation je travaille exclusivement sur-mesure sur la base d’un examen approfondi de vos besoins.
Les contenus évoqués et la durée de la formation sont faits pour être ajustés pour répondre à votre contexte et vos attentes.

Programme Macro :

  • Introduction. Exploration du contexte et de la réalité professionnelle du groupe de participants. Spécification des attentes du groupe.

  • Définir les workshop en co-développement

  • S’approprier les 6 étapes des workshop en co-développement

  • Vivre une séquence de co-développement type analyse de pratique. Travail à partir d’un situation concrète proposée par les participants. Débriefing et lien vers les qualités du facilitateur collectif

  • Développer les qualités du facilitateur collectif

  • Débloquer les situations enlisées.

  • Vivre une séquence de co-développement type échange de pratique. Travail à partir d’un situation concrète proposée par les participants

  • Savoir réguler les situations sous tension

  • Vivre une séquence de co-développement type résolution de problème. Travail à partir d’un situation concrète proposée par les participants

  • Pouvoir utiliser des techniques de facilitation alternatives pour arriver à l’objectif

  • Consolider les acquis en définissant son plan d’action personnel