Je travaille au Moyen Orient (…). Ayant d’importantes responsabilités au travail et une demande de résultats sans faille, je subissais une pression (…) difficile à vivre dans mon quotidien (…).
Ce coaching avec Anne-Gabrielle a été une véritable découverte. Depuis, j’utilise ce que j’ai appris au quotidien > tout lire
(…) j’en ai très vite tiré de vrais bénéfices dans mon activité manageriale, mais aussi dans mon équilibre pro / perso. Plus apaisée, je développe un environnement plus serein et stimulant autour de moi.
Anne-Gabrielle est une coach très disponible, engagée, chalengeante : douée d’une grande capacité d’écoute, elle a su immédiatement construire une relation de totale confiance, sans aucun jugement de valeur. Le point fondamental pour moi est qu’elle ne me distille pas de conseils « pré-fabriqués » : son questionnement me mène à m’ouvrir mes propres portes : ainsi, il devient aisé pour moi de mettre en place des actions concrètes, que je tiens dans le temps. (…) > Tout lire
(…) Sans jamais prendre position, sans jamais influencer, elle a su par sa rigueur, son investissement et son travail m’orienter pour transformer une vague idée en une conférence minutée. (…) >Tout lire
Dans votre entreprise, miser sur l’Humain
- L’homme est le 1er capital de votre entreprise
- Dans un environnement en évolution permanente, la faculté d’adaptation et d’implication de vos forces vives est un facteur clé de succès
- Permettre de déployer le potentiel intellectuel, relationnel et créatif de chacun est une stratégie gagnante
Managers & Cadres...
- …dont le développement est important pour l’entreprise
- …ayant un cap à franchir : prise de fonction, montée en compétences…
- …impliqués dans l’accompagnement du changement de l’organisation
- …sous pression : gestion du stress, priorisation, adaptabilité…
Investir sur vos collaborateurs, au travers d’un accompagnement adapté et sur mesure pour qu’ils atteignent leurs objectifs professionnels, est l’assurance de disposer des ressources nécessaires pour relever les challenges et saisir les opportunités qui s’offrent à votre entreprise.
C’est aussi partager avec eux les bénéfices d’une démarche commune à travers la poursuite d’une stratégie de réussite et de progrès
Le Coaching en entreprise : un vecteur de progrès
Action & résultats au cœur du processus
Des objectifs validés par des résultats tangibles
- Définir et s’approprier son rôle, développer sa posture managériale
- Partager sa vision, impulser et fédérer autour d’un objectif commun
- Utiliser la force vive de son équipe, organiser, déléguer, favoriser l’autonomie et la responsabilité, capitaliser sur la diversité
- Identifier ses modes de communication préférentiels et leurs impacts
- Développer son assurance personnelle et augmenter sa force de conviction
- Savoir être, savoir écouter, savoir faire, savoir agir et savoir communiquer
- Faire face à des comportements passifs, agressifs ou manipulateurs : gestion des tensions et des conflits
- Gérer son stress, sa pression et son temps
- Se préparer à une prise de fonction, à une évolution significative de ses responsabilités
- Développer et gérer son intelligence émotionnelle, relationnelle et situationnelle
- Valoriser ses points forts et dépasser ses points faibles
Une approche innovante
Au cours du processus de coaching, je peux vous proposer une séance de Coaching facilité par le Cheval pour challenger l’homme-leader sur sa façon de manager et permettre une progression plus rapide vers l’objectif visé.
Une expérience originale et ludique, directement transposable à la réalité professionnelle qui génère une appropriation durable des résultats.
Coaching individuel et coaching d’équipe
Mieux fonctionner ensemble dans le respect des individualités et de la réalisation personnelle et professionnelle de chacun profite directement à l’atteinte des objectifs de l’équipe et de l’entreprise.
En fonction de vos besoins et de vos attentes, je propose également des ateliers de team-building et des séminaires managériaux.
