Une formation complète, pour vous, managers expérimentés, qui souhaitez renforcer votre pratique.
1-Travailler votre posture managériale par le Cheval.
2- Manager votre équipe, collaborer, donner sens et perspectives (DISC).
3- Coaching et ateliers de co-développement pour mettre en oeuvre
Public visé par la formation
Tout manager souhaitant renforcer sa pratique.
Un parcours en trois étapes
Etape 1 - « Les pieds dans le sable pour expérimenter, accélérer et ancrer les prises de conscience » - 1 Jour
Identifier sa façon d’être en relation et travailler sa posture managériale facilitées par le Cheval.Etape 2 – « Les pieds en sol stabilisé pour consolider » - 3 Jours
- Mieux se connaître et mieux comprendre ses comportements et attitudes préférentiels pour mieux communiquer et susciter la coopération avec ses interlocuteurs – Le modèle DISC de MARSTON (langage des couleurs).
- Manager son équipe, donner du sens et des perspectives pour maintenir la motivation et les performances.
Etape 3 - « Les pieds en sol stabilisé pour mettre en œuvre » - : 16 heures
- Coaching individuel pour accompagner la mise en œuvre (4 fois 2h)
- Atelier de co-développement pour analyser ses pratiques (2 fois 4h)
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
Etape 1 : Identifier leur façon d’être en relation et travailler leur posture managériale facilitées par le Cheval
- Identifier et éprouver leur positionnement naturel de leader
- Prendre conscience de l’impact de leur communication non verbale
- Asseoir leur posture managériale pour générer la coopération et déployer leur vision.
Etape 2A - Mieux se connaître et se comprendre pour mieux coopérer et communiquer avec le DISC (langage des couleurs)
- Mieux se connaître et mieux comprendre leur mode de fonctionnement préférentiel
- Identifier leurs points forts et prendre conscience de leurs points de vigilance
- Prendre conscience de leurs forces motrices comme vecteur de motivation et la façon dont elles orientent et conditionnent leurs attitudes et comportements
- Décoder le mode de fonctionnement des autres et adapter leur management, leur discours, afin de faciliter la communication et la coopération avec leurs interlocuteurs
- Développer leur aisance relationnelle
Etape 2B - Manager leur équipe, donner du sens et des perspectives pour maintenir la motivation et les performances.
- Manager en contexte intergénérationnel.
- Organiser leur travail et celui de leur équipe. Se positionner, effectuer des choix.
- Donner du sens et motiver.
- Identifier les différents leviers de la motivation.
- Maintenir la performance et favoriser l’autonomie.
Etape 3 : Se mettre en action et analyser leurs pratiques
- Coaching individuel pour accompagner les mises en action
- Atelier de co-développement pour analyser ses pratiques
Moyens et méthodes pédagogiques : formation / action
Formation Manager ses équipes, donner du sens. Maintenir la motivation et les performances. Grand Ouest, 35, 44
Bretagne (Ille et Vilaine – 35, Morbihan – 56, Côtes d’Armor – 22, Finistère – 29), Pays de la Loire (Loire-Atlantique – 44, Maine et Loire – 49, Sarthe – 72, Mayenne – 53, Vendée – 85) et Normandie (Calvados – 14, Manche – 50, Orne – 61, Seine-Maritime – 76, Eure – 27)
Ce document ne vaut que pour exemple de programme.
« Artisante » de la formation je travaille exclusivement sur-mesure sur la base d’un examen approfondi de vos besoins.
Les contenus évoqués et la durée de la formation sont faits pour être ajustés pour répondre à votre contexte et vos attentes.