Paris & Grand-Ouest
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Télétravailler et manager à distance

2 jours – 14 heures
Pré-requis : Aucun

Vous télétravaillez ? Vous managez à distance ?

Je vous accompagne afin de cerner les enjeux et trouver des solutions pour un télétravail et un management à distance serein et efficace.

Public visé par la formation

  • Toute personne amenée à télétravailler, travailler à distance et/ou manager à distance.

Une formation en 2 temps, en fonction des besoins

  • 2 jours sur les fondamentaux du télétravail et du travail à distance.

  • 2 jours sur le management à distance et le management des télétravailleurs.

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

  • Travailler à distance, télétravailler : les fondamentaux

    • S’approprier l’ensemble des composantes du travail  à distance, notamment à domicile.
    • Connaître le cadre juridique dans lequel il s’inscrit.
    • Aménager leur espace de travail.
    • Gérer leur temps et leurs priorités. Organiser et planifier leur travail.
    • Préserver le lien avec leur manager et leur équipe tout en travaillant à distance
  • Manager à distance, manager des télétravailleurs

    • Comprendre les enjeux du management à distance
    • Adapter son positionnement aux spécificités du management à distance
    • Maintenir la motivation, s’ajuster aux besoins, accompagner le travail de chacun, s’assurer de l’atteinte des objectifs, préserver et nourrir le sentiment d’appartenance, la cohésion et l’esprit d’équipe

Moyens et méthodes pédagogiques : formation / action

  • Faire évoluer les pratiques professionnelles des stagiaires par l’acquisition de savoirs, savoir-faire et savoir-être.
  • Permettre le développement de compétences, outils et méthodes relatives au travail à distance, télétravail et au management à distance.
  • Ce module est animé de manière dynamique et participative afin d’être toujours en lien avec le contexte professionnel, les expériences et attentes des participants.
  • Apports théoriques en support de la réflexion personnelle guidée, outils facilitateurs, échanges et feedbacks, analyse de cas pratiques, mises en situation.
  • Support de travail papier et PDF.
  • Film des expérimentations et mises en situation.
  • Co-construction d’un support individuel  synthétique portant sur les objectifs travaillés lors de la formation, les apprentissages et outils identifiés, les mises en œuvre, travaux personnels et actions menés.

Formation Télétravailler et manager à distance. Grand Ouest, 35, 44 

Bretagne (Ille et Vilaine – 35, Morbihan – 56, Côtes d’Armor – 22, Finistère – 29), Pays de la Loire (Loire-Atlantique – 44, Maine et Loire – 49, Sarthe – 72, Mayenne – 53, Vendée – 85) et Normandie (Calvados – 14, Manche – 50, Orne – 61, Seine-Maritime – 76, Eure – 27)

Ce document ne vaut que pour exemple de programme.

« Artisante » de la formation je travaille exclusivement sur-mesure sur la base d’un examen approfondi de vos besoins.
Les contenus évoqués et la durée de la formation sont faits pour être ajustés pour répondre à votre contexte et vos attentes.