Manager à distance : Loin des yeux, loin du coeur ?
Petit déjeuner conférence Manager à distance
Le télétravail, et par voie de conséquence, le management à distance existe déjà depuis de nombreuses années et va en s’accentuant.
Mais actuellement, nous nous trouvons tous devant une situation exceptionnelle.
En tant que Manager vous n’avez pas à faire à un télétravailleur « isolé » sur un jour de la semaine en particulier mais à toute votre équipe en télétravail sur l’ensemble de la semaine … Cette situation ne se gère pas du tout de la même façon.
En effet, le télétravailleur ponctuel retrouve ses collègues le lendemain ou le sur-lendemain : le lien social est maintenu.
Alors qu’aujoud’hui, l’ensemble de votre équipe, vous y compris, avaient été « téléportés » dans le monde du télétravail sans être prêts : vos process en présentiel ne sont sans doute pas adaptés à 100% au télétravail et il vous faut sans doute les repenser.
Par ailleurs et c’est loin d’être négligeable, vous devez maintenir le lien entre vous et vos collaborateurs et de collaborateur à collaborateur.
Dans cette période stressante, tout le monde a les nerfs à vif et les tensions se cristallisent. Le contact visuel n’est plus présent alors qu’il représente 55% de notre communication.
Le poids des mots explose alors qu’il ne représente en temps normal que 7% de notre communication.
Cela laisse libre cours aux interprétations de chacun et les tensions apparaissent. Une taquinerie faite en présentiel, peut être prise pour une agression directe en distanciel.
La distance ne facilite donc pas les relations humaines et peut engendrer, entre-autres, des conflits, de l’isolement, une perte du sentiment d’appartenance, une gestion en « roue libre » … La liste est longue …
Votre enjeu principal en tant que Manager à distance est donc de venir contrecarrer les différentes dérives du télétravail en créant un sentiment d’appartenance renforcé et en clarifiant et valorisant le rôle de chacun pour construire une intelligence collective et participative dans la recherche de solutions alternatives.
Cette démarche est l’opportunité de faire évoluer votre propre potentiel de Manager en délaissant votre expertise technique pour développer vos savoir-être et permettre à vos collaborateurs de gagner en maturité & en autonomie dans le cadre d’une collaboration efficace où chacun a un rôle à jouer.
Vous le pressentez sans doute déjà, la crise que nous connaissons actuellement, va impliquer des changements de comportements durables. Dans ces changements, il y a fort à parier que le nombre de télétravailleurs augmente de façon importante et par voie de conséquence, le développement du managemet à distance également.
Lors du retour à la normal, les entreprises vont engager une réflexion sur la mise en place d’un plan d’action de continuité de l’activité afin de ne pas se retrouver dépourvues comme c’est le cas pour beaucoup actuellement.
A travers cette vidéo conférence manager à distance, je vous invite à engager une réflexion globale et vous fournis des pistes concrètes à mettre en oeuvre dès aujourd’hui.
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