Déployer les workshop en co-développement dans votre entreprise

Workshop en co-développement : Kesako ?

Un workshop en co-développement, est un « espace de travail » dédié, qui regroupe différents participants afin de répondre à une problématique spécifique. Il a pour caractéristique de privilégier une dynamique collaborative, où chacun participe, apporte son expertise, fait bénéficier de son expérience et donne son point de vue.

Il s’agit ici de mobiliser l’intelligence collective en réponse à une situation donnée. En fonction du résultat attendu, il existe différentes méthodologies de workshop en co-développement. Ces différentes méthodes permettent de faciliter l’atteinte de l’objectif visé.

Workshop en co-développement : la nécessité d'un facilitateur

Un facilitateur (ou encore animateur) est désigné afin d’assurer la bonne conduite du workshop. Il a pour mission de :

• Poser le cadre du workshop et d’en assurer le respect
• Déterminer et déployer la méthodologie adéquate
• Faciliter la parole de chacun, questionner, reformuler, relancer
• Ouvrir un espace solution et sortir des situations enlisées le cas échéant
• Réguler si besoin

Dès lors, animer et faciliter un workshop, encore appelé atelier de co-développement, ne s’improvise pas. Il est nécessaire de pouvoir mettre en œuvre les techniques de facilitation. Il est également important de connaître les différents champs applicatifs des workshop, et surtout, quand et comment les déployer.

Workshop en co-développement : Objectifs et bénéfices

Les objectifs et bénéfices des workshop sont nombreux :

• Informer, explorer toutes les données et facettes d’un sujet donné
• Faire varier les perceptions pour une appréhension plus complète de la difficulté
• Échanger sur ses pratiques professionnelles et mutualiser les bonnes pratiques
• Explorer les pistes possibles, en réponse à des interrogations ou difficultés concrètes, en mobilisant l’expérience et l’expertise du collectif
• Susciter et favoriser la créativité dans la recherche de solutions alternatives
• ...

Un bénéfice majeur et durable est de responsabiliser les participants, de générer la proactivité, de valoriser les expertises et de faire des différences une complémentarité et une clé de succès. Dans cette démarche, chaque sujet évoqué et travaillé trouve écho auprès des participants, chacun apprend de l’autre, engage une réflexion personnelle et capitalise dans sa pratique quotidienne.